山東省機械工業(yè)協會

關于抓好《山東省汽車、農機、工程機械轉型升級

實施方案》的落實工作安排意見

 

各市機械工業(yè)主管部門、直屬院所、有關單位：

根據省經信委《關于印發(fā)全省工業(yè)轉型升級行動計劃和實施方案落實責任分工的通知》（魯經信改[2015]143號）精神和要求，省機械工業(yè)協會是《山東省汽車工業(yè)轉型升級實施方案》、《山東省農機工業(yè)轉型升級實施方案》、《山東省工程機械行業(yè)轉型升級實施方案》（以下合并簡稱《實施方案》）落實的責任單位。為抓好上述三個實施方案的具體落實，特提出工作安排如下：

一、抓好宣傳貫徹

1、按照《山東省工業(yè)轉型升級系列宣傳方案》的要求和宣傳時間安排，明確宣傳主題和對象，搞好汽車、農機、工程機械行業(yè)和重點企業(yè)的深度報道。

2、通過省機械工業(yè)協會官方網站“山東機械網”和《現代制造技術與裝備》、《農業(yè)裝備與車輛工程》、《內燃機與動力裝置》雜志以及其他相關媒體，廣泛宣傳《全省工業(yè)轉型升級行動計劃》和《實施方案》主要內容和要求，及時把政府制定的相關政策向行業(yè)企業(yè)宣傳，把企業(yè)訴求向政府反饋。

3、針對汽車、農機、工程機械三個行業(yè)，分別到《實施方案》涉及企業(yè)較多的市地進行多場次現場宣傳和解讀。

4、在“山東機械網”開辟專欄，宣傳各地落實《實施方案》的亮點、特色及成功經驗。

二、搞好調查研究             

1、結合三個《實施方案》，各行業(yè)每年至少組織3-4次行業(yè)調研工作。通過調研，了解全省機械行業(yè)的經濟運行情況；和企業(yè)貫徹落實《實施方案》情況，查找行業(yè)和企業(yè)發(fā)展過程中存在的共性和基礎問題，提出對策建議調研報告，及時向有關部門反映。

2、每年度召開科研院所、相關院校和優(yōu)勢骨干企業(yè)專題座談會，圍繞《實施方案》確定的主攻方向，研究提出當年急需攻克的共性關鍵核心技術和重點產品研制計劃，并將研制計劃作為《實施方案》的頂層設計，上報主管部門和相關單位，建議給予財政專項資金支持。

三、制定年度工作計劃

1、根據省經信委的工作部署要求，對汽車、農機、工程機械三個行業(yè)，每年制定具體落實工作計劃，按專題、分階段抓好落實。

2、年度工作主要內容包括：調研活動、召開座談會的具體時間和內容安排；行業(yè)營銷、管理及“兩化深度融合”培訓等；行業(yè)標準制定計劃；幫助企業(yè)“走出去”開拓國外市場；省外、國外對標助推轉型升級活動等。

3、加強與市地行業(yè)主管部門（行辦、協會）的緊密聯系，協同配合，做好三個方案在各市的貫徹落實；積極收集、反映各地方案實施過程中的意見和建議。

4、今年下半年工作重點

（1）結合行業(yè)調查研究，三個《實施方案》的宣傳、解讀活動均安排在今年下半年分別進行。

（2）分別召開三個專題座談會，研究提出三個行業(yè)急需攻克的共性關鍵核心技術和重點產品“研制計劃”。

（3）落實“山東省工業(yè)轉型升級系列宣傳方案”，結合汽車、農機、工程機械三個實施方案的落實，組織系列宣傳、聯合采訪、深度報道活動。

（4）組織三次省外對標助推活動。

（5）世博會期間，組織機床工具、農機裝備、鑄造機械分別到德國、意大利等歐洲國家開展對標活動。

四、加強組織領導

為加強對三個《實施方案》的貫徹落實，特成立落實工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責工作安排的落實。

組  長：郭金明（山東省機械工業(yè)協會會長）

副組長：丁  明（山東省機械工業(yè)協會副會長）

        李玉奎（山東省機械工業(yè)協會規(guī)劃發(fā)展部主任） 

        劉秀松（山東省機械工業(yè)協會行業(yè)管理部主任）

成  員：張建國（山東省機械工業(yè)協會辦公室主任）       

        林江海（山東省機械設計研究院院長）

        駱  琳（山東省農業(yè)機械科學研究院院長）

        高洪歌（山東省內燃機研究所所長）

        吳肇銘（山東農業(yè)機械工業(yè)協會常務副會長）

        譚秀卿（山東重工集團副總經理）

辦公室主任：李玉奎（兼）

辦公室副主任：秦 可（山東省機械工業(yè)協會辦公室副主任）

              陳 雯（山東省機械工業(yè)協會規(guī)劃發(fā)展部調研員）

辦公室成員： 曹靈芝 張宇翔 李尚達 宋鵬飛

             李文全 姚樹利 徐兆偉

 

山東省機械工業(yè)協會

                           2015年6月17日